Кон Майк: Agile: Оценка и планирование проектов
Артикул: p5391769
Купили 65 раз
О товаре
Кон М.
Agile: Оценка и планирование проектов / Майк Кон; Пер. с англ. — М. : Альпина Паблишер, 2022. — 418 с.
Оценка и планирование критически важны для успеха любого проекта. Однако процесс планирования сложен, и наши планы часто оказываются далекими от
Характеристики
- Автор:
- Майк Кон
- Серия:
- Менеджмент
- Раздел:
- Инновационный менеджмент
- Издательство:
- Альпина
- ISBN:
- Год издания:
- 2018
- Количество страниц:
- 418
- Переплет:
- Мягкий переплёт
- Формат:
- 164x235 мм
- Вес:
- 0.68 кг
Дарья Бакаева
Во время прочтения книги меня поразил объем информации - автор очень тонко расписал каждый этап управления agile-проектами, дал прикладные рекомендации, разобрал ошибки. Книга может стать настольной для тех, кто управляет проектами, особенно в сфере финансов и IT.
Светлана Жолобова
Книга Майка Кона «Agile. Оценка и планирование проектов» мне понравилась тем, что в ней понятно описаны основы Agile. Как менеджер проектов в финансовой сфере, с довольно консервативными процессами внедрения новых технологий и доработок, мне крайне интересен метод управления проектами, описываемый методикой Agile. Это не единственный автор, который пишет про управление проектами методом Agile, для очень простого и понятного изложения материала об этом, рекомендую прочитать роман про Agile. В книге Майка Кона всё довольно точно, скучно, но полезно. Наверное, так и должно быть. Хотя сама методика управления проектами Agile далеко не скучна - команда всегда находится в движении. Отличительная особенность такого управления проектами в том, что все заняты определенными делами, которые точно будут востребованы, т.к. разработка ведется небольшими кусочками - итерациями. До сих пор многие компании начинают проекты и с нуля до полного завершения что-то делают по изначальному плану, не внося никаких корректировок по ходу - это ужасно. Короткие проекты сложно себе представить, а те, что разрабатываются и внедряются более месяца нужно пересматривать, нужно реализовывать итерациями, нужно следить за желаемым итогом. К середине проекта может оказаться, что заказчик хотел совсем иное, нежели написал в своей истории. Рекомендую к прочтению данный труд, особенно, если вы только начинаете изучать проектный менеджмент и выбираете методику, по которой будете вести все свои проекты в будущем.